インテリアデザイン会社向けEcoVadis評価支援

背景：

近年、多くの企業がサプライチェーン全体に対してサステナビリティへの取り組みを求めており、EcoVadisはその評価手法として世界的に広く活用されています。EcoVadis評価の結果は、取引先選定やサプライヤー管理の重要な判断材料となっており、多くの企業が評価結果の向上を経営課題の一つとして位置付けています。

本プロジェクトのクライアントは、インテリアデザイン事業を展開する企業です。同社はビジネスパートナーからEcoVadis評価結果の開示を求められていましたが、2回目の評価ではスコアが低下し、メダル獲得基準を満たすことができませんでした。そこで当社は、クライアントのサステナビリティ管理体制を見直し、EcoVadis評価の改善と取引先要求への対応を目的とした支援を実施しました。

当社の取り組み：

当社は、まずクライアントの既存のサステナビリティ管理体制について包括的なギャップ分析を実施し、EcoVadisの評価基準との比較を通じて改善が必要な領域を特定しました。その結果を基に、環境、労働・人権、倫理、持続可能な調達の4つの評価分野における課題を整理し、優先順位を付けた改善計画を策定しました。また、評価に必要な方針、手順書、記録類などの整備を支援するとともに、実務に活用できる文書テンプレートを提供しました。さらに、短期的なスコア向上だけでなく、中長期的なサステナビリティ体制の構築を目的として、是正措置計画およびロードマップを作成しました。クライアントが継続的に改善活動を実施できるよう、実践的なアドバイスとフォローアップも行いました。

選ばれる理由：

GBPサポートなし	GBPサポートあり

当社は、EcoVadisの評価基準を踏まえた実務的な改善支援を通じて、企業のサステナビリティパフォーマンス向上をサポートしています。本プロジェクトでは、単に質問票への回答を支援するだけでなく、クライアントの管理体制や社内プロセスそのものを改善することで、持続可能なサステナビリティマネジメントの基盤構築を支援しました。その結果、クライアントはEcoVadisブロンズメダルを獲得し、評価対象企業の上位35％に入る成果を達成しました。これにより、取引先やビジネスパートナーから求められるサステナビリティ要件への対応力を強化し、信頼性の向上とビジネス機会の拡大につなげることができました。

また、クライアントはEcoVadisが評価する4つの主要分野における自社の強みと課題を明確に把握できるようになり、将来のさらなる評価向上に向けた具体的な改善計画を策定することが可能となりました。当社は、評価対応だけでなく、企業の持続的な成長を支えるサステナビリティ体制の構築を支援しています。